Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Эффективное корпоративное управление портфелем проектов сегодня является одним из ключевых факторов успеха любой организации, особенно в условиях конкуренции. Для этого требуются навыки и методы управления, и даже стиль мышления, отличные от тех, что приносят успех эффективным руководителям проектов. Правильно выстроенная система управления портфелем проектов позволяет обеспечить адекватный уровень поддержки всем стратегическим целям организации, за счет оптимального сочетания проектов и программ, исходя из имеющихся финансовых средств и ресурсов.
Целевая аудитория Мастер-класса:
Навыки, которые мы будем прокачивать в ходе мастер-класса:
Мастер-класс построен таким образом, чтобы помочь вашей компании максимально просто запустить процесс управления портфелем проектов.
После мастер-класса Вы:
40% мастер класса посвящено практическим упражнениям и выработке практических навыков.
Программа мастер-класса
День 1
Вводная часть
Соответствие стратегии организации
Практикум: Создание структурированной формулировки стратегии
Управление ресурсами
Начало работы в режиме управления портфелем проектов
День 2
Понимание текущей ситуации
Практикум: Сбор информации по проектам
Определение параметров управления
Практикум: Формирование портфелей проектов
Актуализация портфеля
Практикум: Выявление неэффективных проектов
Практикум: Балансировка портфеля проектов
Постановка управления портфелем в компании
Практикум: Лигитимация управления портфелем в организации
Совершенствование портфеля проектов организации
Тренер:
ТУМАСОВ ОЛЕГ
PMP, PRINCE2, MSP, PME, PMEP
Главный редактор журнала «Управление Проектами»
Является сертифицированным специалистом по управлению проектами и программами по нескольким международным системам сертификации, он одним из первых в России получил сертификат PMP (2003 г.).
Обладает опытом управления крупными, территориально распределенными проектами и программами – более 15 лет, в финансовой сфере, в телеком индустрии, в области разработки и внедрения программного обеспечения, консалтинге. На протяжение 10 лет является Председателем Экспертного совета ежегодной конференции «Управление Проектами», а также 4 года Асессором конкурса «Проектный Олимп», начиная с 2014 г. С 2004 по 2012 годы Член Правления Московского отделения PMI.