Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Все проекты являются рискованными по своей природе и, поэтому, эффективное управление рисками является ключевым фактором успеха, как проекта, так и бизнеса. Управление рисками является эффективным, когда реализуется в соответствии с согласованным процессом, при помощи проверенных и принятых всеми методов и техник. Но даже если на уровне компании или проекта понимание этого есть, мы часто не удовлетворены уровнем или качеством управления рисками. В рамках этого тренинга мы разберем причины проблем и подходы к их решению.
Для кого этот тренинг:
После участия в тренинге вы освоите:
Примерно половина времени тренинга посвящено практическим упражнениям – это позволит участникам на реальных кейсах отработать технологии и концепции эффективного управления рисками.
Программа тренинга:
День 1.
День 2.
Тренер:
ТУМАСОВ ОЛЕГ
PMP, PRINCE2, MSP, PME, PMEP
Главный редактор журнала «Управление Проектами»
Является сертифицированным специалистом по управлению проектами и программами по нескольким международным системам сертификации, он одним из первых в России получил сертификат PMP (2003 г.).
Обладает опытом управления крупными, территориально распределенными проектами и программами – более 15 лет, в финансовой сфере, в телеком индустрии, в области разработки и внедрения программного обеспечения, консалтинге. На протяжение 10 лет является Председателем Экспертного совета ежегодной конференции «Управление Проектами», а также 4 года Асессором конкурса «Проектный Олимп», начиная с 2014 г. С 2004 по 2012 годы Член Правления Московского отделения PMI.